3 хв
5
Близько мільйона військових поступово повертатимуться до цивільного життя, і бізнес шукає способи їх підтримати. «Аврора» створила посаду Chief Veterans Officer, яку обійняв ветеран 5-ї штурмової бригади Михайло Онуфер. Розповідаємо, як працює принцип peer-to-peer і чому ветеранська спільнота стала ключовим елементом адаптації.
4 хв
8
Genesis наймає не просто спеціалістів, а людей, здатних у перспективі будувати бізнес самостійно. Розбираємо, як влаштована система відбору «гравців А», чому портфельні компанії мають автономію в HR-рішеннях і що співзасновник компанії відкрито каже про переробки в ІТ.
3 хв
7
У 2012 році Євген Тафійчук прийшов у «Нову пошту» вантажником, а у 2026 році став CEO, перемігши у відкритому конкурсі серед понад 20 кандидатів. Розбираємо, як компанія вирощує керівників усередині: 70–80% призначених управлінців — внутрішні кандидати, програма HiPo та Корпоративний університет із 46 програмами.
5 хв
7
Двічі поспіль — у 2024 і 2025 роках — Intellias ставала найкращим роботодавцем країни за версією Forbes Ukraine та robota.ua. Розбираємо, як компанія шукає фахівців на складному ринку праці, як розвиває їх усередині та за якими критеріями ухвалює рішення про завершення співпраці.
4 хв
9
Перше враження про компанію кандидат отримує ще до співбесіди — під час дзвінка чи повідомлення від рекрутера. Розповідаємо, що варто розповісти кандидату, як говорити чесно й чому зворотний зв'язок важливий навіть у разі відмови.
5 хв
9
Клієнти повертаються не лише за стрижкою, а за «своїм» майстром. Як знайти барберів, які поділяють цінності вашого закладу, і створити умови, у яких вони залишаються надовго? Практичні поради для власників барбершопів.
5 хв
19
Про токсичних роботодавців говорять гучно. Про проблемних співробітників — набагато рідше, хоча компанії стикаються з цим щодня. Розбираємо сім червоних прапорців у поведінці працівників: що вони означають насправді і чому жоден із них не є приводом для негайного звільнення.
6 хв
11
Мережа на 700 магазинів, 13 людей на точку і фонд оплати праці до 6,2 млн гривень на рік. Розбираємо економіку робочого місця у виробництві домашніх напівфабрикатів — і чому обладнання не замінює людей.